Илья Рудаков

Опыт и образование

1. 2025

   Стал продакт-менеджером в wannabe & Roots, группе EdTech-компаний с 85 тысячами пользователей. Вместе с командой за полтора года мы запустили 20+ продуктов.

   wannabe & Roots · Product ManagerРаботал над продуктом в трёх стримах. Привлечение: вёл стрим, который приносил около 60% выручки компании. Удержание: снизил возвраты с 6,5% до 1,5%. Инфраструктура: ускорил релизы сайта в 2 раза.

   Апрель 2025 — сентябрь 2026

   Группа EdTech-компаний по обучению дизайну и продакт-менеджменту, которая помогает проектировать, запускать и развивать цифровые продукты. 85 тыс. пользователей, рейтинг удовлетворённости продуктами — 4,9 из 5.

   • Лидировал acquisition-стрим, который приносил 60% выручки компании за счёт ивентов, промо-механик и бесплатных триалов — все каналы с положительной юнит-экономикой.
   • Увеличил число новых контактов на 81% при снижении стоимости лида на 37% за счёт аналитики воронок, тестирования гипотез и работы с новыми каналами привлечения.
   • Увеличил выручку от дополнительных продуктов на 26% год к году: провёл 20 глубинных интервью с выпускниками, нашёл точки оттока и настроил триггерные CRM-коммуникации.
   • Снизил возвраты с 6,5% до 1,5% за счёт изменения структуры оферты вместе с академической командой и автоматизации условий возврата и переноса в поддержке.
   • Ускорил релизы сайта в 2 раза и снизил затраты на разработку в 4 раза без потери качества: перевёл сайт с конструктора на собственный код с дизайн-системой и лично выпустил и обновил 10+ лендингов с помощью AI-инструментов.
   • Превратил поддержку в канал продаж, который давал 10–15% повторных продаж: сократил время первого ответа с 3–4 часов до 30–45 минут и автоматизировал треть обращений с помощью сценариев в боте.
   • Нанял и онбордил 3 человек: двух дизайнеров, с которыми путь страницы от задачи до продакшена сократился с 5–7 до 2–3 дней, и академического менеджера, которая взяла на себя поддержку и удовлетворённость учеников.
2. 2022

   Поступил в НИУ ВШЭ в Петербурге, а в 2026 году — в магистратуру ВШЭ в Москве.

   НИУ ВШЭ · Бакалавриат и магистратураGPA 8,37 из 10 в бакалавриате, две статьи в журналах РИНЦ.

   2022 — 2028

   • Бакалавриат, Санкт-Петербург, 2022 — 2026. «Управление и аналитика в государственном секторе», GPA 8,37/10.
   • Магистратура, Москва, 2026 — 2028. «Мировая экономика», трек «Цифровая экономика и технологические мегатренды».
   • Статьи в журналах РИНЦ, 2025: «Сокращение бюрократических барьеров в государственном управлении с помощью инструментов поведенческой экономики» и «Управление и аналитика в государственном секторе».

Кейс-чемпионаты

• 1 место — Changellenge × МегаФон: стратегия развития каналов продаж для бренда Yota с оценкой окупаемости каналов через продажи сим-карт.
• Топ-5 из 50 команд — кейс-чемпионат SPLAT в НИУ ВШЭ: Go-to-Market стратегия выхода бренда на рынок MENA, защита перед C-level командой компании.

Курсы

• Интенсив «Системное управление продуктом», Roots · ноябрь 2024 — апрель 2025
• Интенсив «Vibe Coding Master», wannabe · июнь 2026

Инструменты

• Figma, Claude Code / Codex, VS Code, Яндекс Метрика, Airtable, Make, Manychat, Python (базовый)

Языки

• Русский — родной
• Английский — B2